Flera insatser stärker besöksnäringen i Luleå

Oskar Hederyd, Strategic Partner Manager på Arctic Sweden Visitors Board, inledde evenemanget med att presentera nuläget i besöksnäringen i Norrbotten. Här följde presentationer från Region Norrbotten, Almi, Norrlandsfonden och Sparbanken Nord och Swedbank på möjligheter till finansiering för företag som vill investera, ställa om, bygga ut eller testa nya idéer utan att ta in externa investerare.

Under ett panelsamtal diskuterades möjligheter och utmaningar kopplade till finansiering, samt vad banker och andra finansiärer tittar på när de möter företag med tillväxtambitioner. Dagen innehöll även presentationer av konkreta case där besöksnäringsföretag fått olika typer av finansiering.

Tillfälle till personliga möten med finansiärer

Efter programmets avslut fortsatte samtalen under fika och mingel, där deltagarna fick möjlighet till personliga möten med finansiärer och stödaktörer, nätverkande med andra företag i branschen samt möjlighet att ställa frågor och bolla idéer.

Helena Holmgren, destinationsutvecklare, Visit Luleå:

– Jag tror att det som var särskilt värdefullt för deltagarna var helheten – att få en tydlig överblick över de olika aktörerna i det finansiella ekosystemet. Vilka former av kapital som finns, i vilka faser de lämpar sig bäst och vilka villkor som gäller. Minst lika uppskattat var möjligheten att avsätta tid för dialog med närvarande aktörer samt att ta del av konkreta case som Treehotel och Villa Äng i Harads samt Jockfall Fishing & Activites, och höra hur andra organisationer och företag har arbetat i praktiken.

Rundabordssamtal om hållbar destinationsutveckling i Luleå

Den 29 april genomfördes ett rundabordssamtal på Brändön som ska ge en gemensam nulägesbild av Luleå som plats och lägga grunden för det fortsatta arbetet med en destinationsplan och en konkret handlingsplan.

Mötet samlade 23 representanter från verksamheter i kommunen, civilsamhället, akademin, kultur, skärgård och landsbygd samt besöksnäringen.

– I dag har vi noggrant tittat på hur vi kan involvera civilsamhälle, närings- och föreningsliv och invånarna, säger Camilla Bondareva, enhetschef för Visit Luleå. Ambitionen är att skapa en bred förankring och ett gemensamt ägarskap för riktningen framåt. Besöksnäringen ska inte ses som ett isolerat område, utan som en integrerad del av samhällsutvecklingen – med kopplingar till näringsliv, kultur, livsmiljö, attraktionskraft och hållbar tillväxt.

"Startskottet för kommande destinationsanalys"

Genom samtalet ville Luleå kommun och Visit Luleå‑enheten samla in kompletterande perspektiv och erfarenheter av hur arbetet med hållbar destinationsutveckling i Luleå fungerar i praktiken. De insikter som framkom kring nuläge, styrkor och utvecklingsområden samt deltagarnas praktiska erfarenheter och iakttagelser kommer att utgöra ett viktigt kvalitativt underlag för den samlade destinationsanalysen och det fortsatta arbetet med destinationsplanen för Luleå.

– Jag upplevde ett starkt engagemang från deltagarna och en gemensam vilja att utveckla Luleå på ett hållbart och inkluderande sätt. Det finns mycket kunskap, olika perspektiv och framtidstro samlat, fortsätter Camilla Bondareva.
– Rundabordssamtalet markerar inledningen av destinationsanalysen, som ska ge ett gemensamt kunskapsunderlag inför arbetet med destinationsplanen. Vår ambition är att säkerställa en bred förankring och skapa samsyn kring Luleås långsiktiga utveckling, där besöksnäringen är en naturlig del av samhällsutvecklingen.

Målet är att bygga ett gemensamt ägarskap för den fortsatta inriktningen och skapa förståelse för hur besöksnäringen samspelar med andra samhällsområden.

– För att lyckas behöver vi involvera många aktörer tidigt i processen och ta tillvara olika perspektiv. På så sätt kan vi ta fram en destinationsplan som är relevant, väl förankrad och användbar i praktiken,säger Camilla Bondareva avslutningsvis.

Arbetet med destinationsanalysen går nu vidare genom fler dialoger, fortsatt kunskapsinsamling och fördjupade analyser. Resultatet ska ligga till grund för både strategiska vägval och konkreta prioriteringar i utvecklingen av Luleå som plats att leva, verka, bo och besöka – året runt.