Tre arbetsgrupper och tre ledare fick pris när Luleå kommun uppmärksammade goda insatser i sina verksamheter. Några av utmärkelserna delades ut på den ledardag som arrangeras varje år och som vänder sig till kommunens alla chefer.
Tidigare år har kommunen delat ut ett medarbetarstipendium och ett ledarpris. I år har priserna utökats till tre kategorier med en arbetsgrupp och en ledare i vardera. Nomineringarna kommer från kommunens egna medarbetare.
– Utmärkelserna är en del i arbetet med att öka stoltheten över att jobba inom Luleå kommun. Vi spelar roll varje dag, oavsett verksamhet och yrke, säger kommundirektör Anna Lindh Wikblad.
Kommunens 300 yrken har något gemensamt; alla spelar en viktig roll. Det uppmärksammas bland annat med utmärkelserna Årets arbetsgrupp och Årets ledare.
Den 9 november åkte Anna Lindh Wikblad tillsammans med representanter från kommunfullmäktiges presidum; Farida Jamshidi och Daniel Smirat, till arbetsplatserna för att överraska medarbetarna med diplom, blommor och tårta. Varje arbetsgrupp får dessutom 15 000 kronor att använda till en utvecklingsinsats. Se filmen:
Årets arbetsgrupp som skapar intern stolthet: Ektjärns hemtjänstgrupp, socialförvaltningen
Motivering: ”Arbetsgruppen är lösningsfokuserade, har roligt tillsammans och är stolta över sin arbetsplats. De tror på samarbete för att lyckas i vardagen och har som mål att bli Sveriges bästa hemtjänst.
Arbetsgruppens sammanhållning och positiva bemötande välkomnar såväl brukare och anhöriga som vikarier och praktikanter. Tillsammans spelar de stor roll för sina brukare och för varandra!”
Årets arbetsgrupp som skapar tillit: Verksamhetsnära service, stadsbyggnadsförvaltningen
Motivering: ”Arbetsgruppen har skapat ett öppet klimat där alla kommer till tals genom ett systematiskt sätt att arbeta med förändring och utveckling som tagits fram av engagerade medarbetare och i facklig samverkan.
I samarbetet med verksamheterna används allas kompetens och erfarenhet vilket ger stöd för gruppen att lösa utmaningar. Arbetsgruppen skapar förutsättningar för att göra varandra bra i en anda av tillit och engagemang med invånaren i fokus!”
Årets arbetsgrupp som skapar innovation: Sektion Park, stadsbyggnadsförvaltningen
Motivering: ”Arbetsgruppen arbetar med stort engagemang och har i ett tillsammansskapande inom kommunkoncernen visat prov på hur man på ett innovativt sätt kan utveckla verksamheten.
Genom att testa ny teknik har de hittat sätt att effektivisera, förenkla och bidra till en mer hållbar stad!”
Utmärkelserna till Årets ledare delades ut på Stora ledardagen i Luleå Energi Arena den 18 november. Tre glada och överraskade ledare fick ta emot blommor, diplom och en statyett.
En stolt socialchef Gabriella Sjöström (längst till vänster) tillsammans med årets ledare (från vänster): Maria Eriksson, Fredrik Lindqvist och Jessica Aukea.
Årets ledare som skapar intern stolthet: Fredrik Lindqvist, enhetschef Guldkustens hemtjänst, socialförvaltningen
Motivering: ”Fredrik Lindqvist får alltid de runt omkring sig att känna sig värdefulla, han har stor tillit och förmedlar intern stolthet. På ett naturligt sätt lyfter han fram medarbetarnas värde och hur viktiga de är för att uppfylla verksamhetens uppdrag.
Fredrik är en god företrädare för Luleå kommun som arbetsgivare. Under pandemin har han på ett professionellt sätt väglett, stöttat och gjort det möjligt för arbetsgruppen att genomföra ett riktigt bra arbete. Det har skapat trygghet och intern stolthet. Fredrik spelar en stor roll för både medarbetarna och verksamheten.”
Årets ledare som skapar tillit: Jessica Aukea, enhetschef Långmyrans dagverksamhet, socialförvaltningen
Motivering: ”Jessica Aukea leder Långmyrans dagverksamhet med ett modernt ledarskap och en positivitet som smittar av sig till arbetsgruppen. Hon ger medarbetarna eget ansvar och tillit att leda verksamheten framåt, stöttar i olika situationer, återkopplar snabbt och bryr sig om och ömmar för brukarna.
Jessica är ute i verksamheten och efterfrågar hur det går och visar omtanke om medarbetarna. Hon främjar kollegialt lärande, öppenhet, trygghet och teambyggande genom till exempel roliga och innovativa planeringsdagar. Arbetsgruppen visar ett tydligt gillande av sin chef som med sitt ledarskap ger förutsättningar så att medarbetarna kan och vill hjälpa brukarna på bästa sätt.”
Årets ledare som skapar innovation: Maria Eriksson, enhetschef Föräldrasupporten och Familjerådgivningen, socialförvaltningen
Motivering: ”Genom att föregå med gott exempel, våga testa nytt och hela tiden tänka i termer av utveckling leder Maria Eriksson arbetet med nytänkande och innovation inom Föräldrasupporten, Centrum mot våld och Familjerådgivningen på ett inspirerande sätt.
Tillsammans med sina medarbetare har Maria skapat en innovativ kultur på arbetsplatsen. Hon välkomnar idéer och uppmuntrar teamet att prova nya grepp och att tänka utveckling. Ett arbetssätt som har varit framgångsrikt i kontakten med målgrupperna.”
Varje år sedan 2009 har Luleå kommun arrangerat en ledardag för kommunens chefer. Årets tema var förändringsledning och resan mot Framtidens Luleå.
Deltagarna fick bland annat lyssna till föreläsarna Mikal Björkström och Ola Rosenlund som pratade om förändringens fem fallgropar och olika verktyg för att lyckas genomföra förändringar på ett bra sätt. Ungefär 300 chefer och 80 medarbetare inom olika stödfunktioner som exempelvis verksamhetsutveckling, HR och ekonomi var på plats i Luleå Energi Arena och Kulturens hus.
Ungefär 300 av kommunens chefer hade samlats på Luleå Energi Arena för Stora ledardagen.
DELA VIA SOCIALA MEDIER
Text och foto: Susanne Lundblom
Film: Daniel Caldeborn
RELATERADE ARTIKLAR
