"Trivsel på jobbet får företag att nå sina mål"

– Det är fantastiskt att vi har ett näringsliv som stöttar en sån här bra idé. En stor eloge till de företag och branschorganisationer som har gått in i det här samarbetet. Det är ett helt nytt sätt att jobba på mellan näringsliv, kultur, civilsamhälle. Hela Sverige följer det här projektet för man tycker att det är så pass nytänkande. Jag har mycket kontakt med andra kommuner och regioner och även på statlig nivå är man nyfiken. Klockan nio denna morgon har vi ett startmöte där 20 aktörer deltar. Vi vill gärna komma i kontakt med fler företagare som vill medverka under de här tre åren.

Carina Sammeli, kommunalråd (S):
– Vi har stora investeringar och industrisatsningar i Luleå så vi är måna om att se till att det blir så bra som möjligt för alla inblandade, menade Sammeli. Tidschemat för våra nya industrier var lite för optimistiska, det investeras 60 miljarder här i Luleå. Det är riktiga investeringar som skapar riktiga jobb

Malin Winberg berättade därefter att RFSL har slagit medlemsrekord för andra året i rad och att årets Pride varit en succé. Hon hälsade även RFSL:s nya verksamhetsledare Frida Bergman varmt lycka till.

– Trivs man på jobbet så går det bättre för företaget, det finns det forskning på, fortsatte Malin Winberg och gick över till morgonens tema ”kul på jobbet”.

Först upp på scen med dagens tema var Cecilia Hjelte som driver Ericson & Hjelte.

– Kul på jobbet, ja hur skapar vi arbetsplatser där vi trivs? Och varför är det viktigt att trivas på jobbet? Det är ett ypperligt sätt att få företag att nå sina mål.

Vidare menar Hjelte att det handlar om tre grundläggande psykologiska behov vi människor har; samhörighet, kompetens och autonomi. Att visa omtanke om varandra hjälper till att skapa samhörighet.
– I grunden vill vi känna oss duktiga och kunna hjälpa till, vilket handlar om kompetens. Att jobba efter tydliga mål med rätt nivå på utmaning i arbetsuppgifterna. Dialog kring arbetsuppgifter och att få återkoppling. När det kommer till autonomi är känslan av att få uppleva valfrihet och i möjlig mån få styra över sina handlingar, att vara med och påverka.

– Ett tips till dig som ledare, ställ frågor till dina medarbetare. Vad är det som gör att du trivs med att arbeta med det här? Avslutade Hjelte.

Veronica Andersson från XLENT berättade om hur de arbetat med checklistor som medarbetarna själva tagit fram, vilket skapat delaktighet;

– För oss som konsultbolag är det viktigt att våra medarbetare/konsulter trivs och mår bra. De är våra produkter. Vi satte upp en strategi som konkretiserade det hela med tydliga checklistor. Checklistorna innehöll allt från livskvalitet till kompetensutveckling, också grundläggande krav och mervärden. Sedan följer vi upp och reviderar listorna. Så det är medarbetarna själva som tagit fram ett förslag till listorna, vilket gör att de känner sig delaktiga och då funkar det mesta.

HR-chef Anna-Sara Lantz vid LTU Business berättade om att de varje år utser två grupper som hittar på olika teman för att göra roliga saker ihop;

– Det är avgörande att man trivs på jobbet. Vi vill att grundläggande saker ska finnas på plats, som att skapa förutsättningar för medarbetarna att ha kul, så att de passar för alla, även för dem som exempelvis är småbarnsföräldrar. Vi har en teambulding- och en festgrupp. Man blir tilldelad att vara med i en av grupperna under ett år, sen tar någon annan vid nästa år. Arbetsglädje är viktigt och måste finnas på plats. Dela med dig till andra och ge av dig själv, det påverkar kulturen på arbetsplatsen.

Nästa talare var Frida Larsson från Advokatbyrån Kaiding;

– Vi går emot trenden att man ska jobba supermycket, säger Frida. Vi vill vara en motpol till det och erbjuda en arbetsplats på normal arbetstid. Oavsett så behöver man ha tid för fritid också. Idag är det en viktig generationsfråga, de unga vill ha balans i sitt yrkesliv. Vi tänker på att inte ha möten för tidigt på morgonen, eller sent på eftermiddagen, man ska kunna styra över sin tid och kunna vara ledig eller ta kompledigt om man jobbat över.

Rasmus Persson från Luleå Markanläggning berättar om deras goda sammanhållning med andra yrkesgrupper och hur de har en platt organisation där alla kan komma och säga ifrån om det behövs;

– Vi jobbar med mark och anläggningar och har inte alltid de bästa förutsättningarna när vädret ställer till det för den personal som jobbar utomhus. Trots allt försöker vi låta alla styra över sin dag och arbetstid så mycket det går. Vi låter folk få vara självständiga och visar uppskattning, om någon gjort något bra, säg det. Det där har du gjort bra!

Vanessa Karlsson har startat Yoga Circle tillsammans med Petra Grimberg;

– Vi ville flytta till Luleå och insåg att vi kunde. Vanessa har haft eget företag där hon har arbetat med kommunikation.

– Det har varit tufft i mitt förra jobb men när jag började utöva yoga så känns det lite lättare att driva företaget. Nu använder jag mig av yoga för att må bra under min arbetsdag, det blir ett naturligt inslag i mitt arbete. Jag kan meditera i fem minuter på mitt kontor, det hjälper mycket.

– Jag och min kompanjon Petra ser till att vi tar hand om varandra. Vi har samma intresse, att må bra, avslutar Vanessa.

Johan Palovaara från Creavo Bygg hade lite mer konkreta tips.

– Vi behöver bara ta på oss byxorna så händer det saker, det skapas något. Lägg till en positiv inställning, då löser sig allt. Jag och min kollega arbetar hemma hos kunderna där vi skapar och gör skillnad. Vi ser till att hålla rent och snyggt och ha bra verktyg är grunden. Även om vi är få i företaget har jag ett nätverk med målare, rörmokare och elektriker som vi umgås och äter lunch med. Det är en omväxlande arbetsmiljö att få vara hemma hos folk.

Sista talarna var Anna Sundquist och Daniel Sondell som driver Buddha Nest;

Daniel har spelat hockey och driver nu företag med sin fru Anna.

– Vi kompletterar varandra, säger Anna. Det är roligt och utvecklande och vår största styrka är att vi har varandra. Vår vardag har en tydlig struktur och våra barn är vår största påminnelse om att ha balans. När vi fått träna mår vi som bäst. Vi har gjort det fint där vi arbetar och möter många människor som ger oss energi. Att vi befinner oss på hemmaplan underlättar.

– Våra barn hjälper till att särskilja arbetsdagen från privatlivet, säger Daniel.

Frukost med näringslivet avslutades av Ronny Olovsson och Oskar Norberg från Norrbotten Media Week som är ett samverkansprojekt mellan Vinter, Samuraj, Yours, Oh My och BD Pop, Filmpool Nord och NTM Media.

– Norrbotten Media Week firar 10 år i år när vi håller eventet den den 14 november i Kulturens hus. Det var otroligt spännande att gå ihop, vi var ju ett gäng konkurrenter. Syftet med satsningen har varit att skapa en dag fylld av hopp och inspiration, en kreativ utbildningsdag och flytta den hit till Luleå från Stockholm. Vi samlar som vanligt några av Sveriges mest spännande röster inom ekonomi, kommunikation, media. Vi delar ut ett antal priser också. Det är en härlig dag att samverka och nätverka. I år har vi krokat ihop med Luleå Live så det blir förfesten.