Visionärt arbete ska ge känsla av närhet

Forumet Visioner: norr har haft fria tyglar och högt till tak där kreativa idéer från deltagarna med vitt skilda yrkesidentiteter från olika delar av Sverige och Europa har bollats fram och tillbaka för att till slut ta form och få plats i de samlade slutsatserna. Diskussionerna har kretsat kring att försöka förstå Bodens och Luleås identiteter och hur kommunerna ska hitta en gemensam väg mot framtiden.

En mix av det globala och lokala

– Vi vill med vårt team blanda lokal förankring med globala perspektiv. Vi vill utveckla en ny typ av urbanisering som utgår från landskapet, hela regionen och de strukturer som redan finns starka idag. Utifrån det är vår avsikt att skapa något robust som kan möta framtidens olika utmaningar och lägga grunden för ett hållbart levnadssätt, säger Nisse Örnberg, Stockholmsbaserad arkitekt och planerare i team Nordic Future.

Den lokala identiteten

– Vårt arbete utgår från ett undersökande av en ständigt förändrande lokal identitet. Den gröna omställningen skapar nya förutsättningar, men hur översätts det till personerna som bor här, frågar sig Eliot Kristofer Axelsson som är freelance Art Director & Designer, student på Beckmans College of Design och medlem i team Field Studio. I samma team har David Varhelyi, studerande från Umeå konsthögskola, arbetat och han fortsätter med en fråga som teamet har tagit med sig i intervjuer, utflykter, möten och workshops som de gjort på plats i Boden och Luleå. – Vad behövs för att kulturen och tekniken ska leva i samexistens?

Platsbesök gav inspiration

En viktig del i arbetet som gjorts med de fyra deltagande teamen i Visioner: i norr är just studiebesöken och mötet med lokala representanter. Föreläsningar har hållits inom områdena kultur, ungdom och historia. Platsbesök har gjorts på ett flertal ställen men där några väckte extra mycket intresse och engagemang. Exempelvis besöket på servicepunkten Unbyn/Avan och besöket på medlemsägda ekonomiska föreningen Råek i Gunnarsbyn.

Råek som är verksam i en före detta industrilokal med bland annat co-working och secondhand butik har under sina tjugo år byggt upp ett nätverk som blivit oumbärligt för lokalsamhället.

– Det här är ett av många goda exempel på samverkan mellan lokalsamhälle och Bodens kommun som vi stött på. Staden kommer i framtiden växa med stora projekt, vi vill identifiera den framtid som finns hos människorna i de mindre projekten och stärka de rörelser som redan finns i Boden, säger Veronica Hejdelind, teamledare för HallemarHejdelind och fortsätter:

– Detta kommer vi nu att arbeta vidare med för att så småningom landa i ett svar på utmaningen i hur vi kan minska det geografiska och upplevda avståndet mellan Boden och Luleå.

Industriell omställning som utgångsunkt

Teamet TIP++ har i sin vision för regionen utgått från den industriella omställning som pågår och förväntas i Norra Sverige för att svara mot Sveriges arbetet för en hållbar utveckling, målbilden för New European Bauhaus Länk till annan webbplats. och Sveriges klimatpolitiska mål för 2045.

– Den samhällsomställning som krävs för att vi ska nå dessa mål är omfattande, vi måste begränsa vår användning av energi och resurser och samtidigt säkerställa en mer rättvis fördelning, säger teamdeltagaren och tillika arkitekten Magnus Björkman, från Stockholm.

Nedskrivet i gruppens dokumentation sammanfattas det i betydelsen av att vi:

• måste minimera nyproduktion av bebyggelse och infrastruktur och nyttja det som redan finns bättre
• inte tar odlingsbar mark eller naturmark i anspråk för ny exploatering och
• tar större hänsyn till allmänna intressen i förändringar av den gestaltade livsmiljön.

– Det vill säga att framtiden är delad, och måste utgå från hela vår befintliga bebyggda miljö som en gemensam resurs och skapa förutsättningar för flexibilitet, omförhandling och meningsfull delaktighet av alla som ger möjlighet att möta en mångfald av framtider. Vi har även hittat exempel på kommunala och lokala initiativ som visar på potentialen i det gemensamma samhället (föreningsverksamhet, byalag, bygdegårdar, kulturaktiviteter), förklarar Magnus Björkman.

Team TIP++ förslag kommer alltså kunna ses som en verktygslåda med förslag på åtgärder som ger alla invånare och samhällsaktörer möjlighet att bidra och vara en del av den utveckling som industrietableringarna ger upphov till. Det kommer fokusera på synbara förändringar i livsmiljön men samtidigt kräva förändrade beteenden, men där resultatet blir ett samhälle i balans. Teamets förslag eftersträvar en ny balans mellan det privata – gemensamma – offentliga.

I staden finns ett underskott av det gemensamma.

I byn finns ett underskott av det offentliga.

Redovisningen av de fyra teamens sammanfattande analyser på frågeställningen ”Hur kan vi minska det upplevda avståndet mellan Boden och Luleå” presenteras i vår. Luleå kommuns samhällsutvecklingschef AnneLie Granljung, planarkitekt Sofia Andersson och strategen Jenny Lindberg är redan nu förväntansfulla över att få se de färdiga reultaten av veckans intensiva arbete.